INFORME FINAL DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO, DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTA WEB QUE CENTRALIZA INFORMACIÓN EN LA NUBE DE SALESFORCE, REALIZADO EN SBFCORP GUATEMALA/ Impreso
Ramírez Gamarro, Angel Adalberto
INFORME FINAL DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO, DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTA WEB QUE CENTRALIZA INFORMACIÓN EN LA NUBE DE SALESFORCE, REALIZADO EN SBFCORP GUATEMALA/ Impreso Angel Adalberto Ramírez Gamarro. - 92 p.: Ilustraciones, gráficas. 28 cm;
Tesis de grado
El primer capítulo de este documento se centra en la recopilación exhaustiva de información
sobre SBFCorp, una destacada empresa especializada en el desarrollo de software
personalizado. Se detallan minuciosamente las diversas ventajas y capacidades distintivas
que SBFCorp ofrece como potencial colaborador para el desarrollo de este proyecto. Desde
su profunda experiencia en el desarrollo de soluciones de software hasta su sólido historial
de éxito en proyectos similares, se destacan las razones que respaldan la elección de
SBFCorp como la empresa ideal para llevar a cabo el proyecto de EPS.
El segundo capítulo del informe ofrece una descripción detallada de la unidad de práctica,
en este caso, SBFCorp. Se resaltan sus funciones y actividades principales, se destaca su
papel fundamental en el desarrollo de software personalizado y sus diversas áreas de
especialización. Además, se presenta un análisis exhaustivo que incluye herramientas como
el análisis FODA, el análisis de causa y efecto, así como la identificación de situaciones
potenciales de las cuales se obtiene este proyecto de implementación. Estas situaciones se
jerarquizaron en función de su viabilidad y relevancia, y se desarrollaron mediante una
cuidadosa planificación de trabajo que se detalla en este capítulo, se estableció así una hoja
de ruta clara y efectiva para la ejecución de este proyecto.
El tercer capítulo del informe proporciona un exhaustivo desglose de todas las fases de
actividades llevadas a cabo durante el proyecto en cuestión. Comienza con la identificación
de las necesidades específicas del cliente, seguida por la evaluación y mejoras de los
procesos de negocio existentes. Se procede luego con la reingeniería, un proceso destinado
a optimizar y revitalizar los sistemas y procedimientos operativos. se realiza un análisis
detallado del sistema, que incluye la evaluación de requisitos técnicos y funcionales.
Seguido de esto, se entra en la fase de diseño, donde se esbozan y conceptualizan las
soluciones propuestas. Por último, se lleva a cabo la construcción del sistema propuesto y
se implementaron las especificaciones y diseños previamente establecidos.
El cuarto y quinto capítulo del informe abordan la implementación del prototipo, desde las
pruebas de control de calidad hasta la documentación y capacitación para el uso del sistema.
Se detallan las fases de implementación, destaca la importancia de las pruebas exhaustivas
y la preparación del personal. Además, se analizan los resultados obtenidos durante la
implementación, se evalúa la viabilidad del sistema en términos de rendimiento, aceptación
del usuario y cumplimiento de objetivos. Se discuten los desafíos encontrados y se ofrecen
recomendaciones para futuras mejoras o iteraciones del proyecto.
Cobán, Alta Verapaz--Ingeniería en Ciencias y Sistemas--Software --Web --Salesforce --Plataforma --Apex --JavaScript
INFORME FINAL DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO, DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTA WEB QUE CENTRALIZA INFORMACIÓN EN LA NUBE DE SALESFORCE, REALIZADO EN SBFCORP GUATEMALA/ Impreso Angel Adalberto Ramírez Gamarro. - 92 p.: Ilustraciones, gráficas. 28 cm;
Tesis de grado
El primer capítulo de este documento se centra en la recopilación exhaustiva de información
sobre SBFCorp, una destacada empresa especializada en el desarrollo de software
personalizado. Se detallan minuciosamente las diversas ventajas y capacidades distintivas
que SBFCorp ofrece como potencial colaborador para el desarrollo de este proyecto. Desde
su profunda experiencia en el desarrollo de soluciones de software hasta su sólido historial
de éxito en proyectos similares, se destacan las razones que respaldan la elección de
SBFCorp como la empresa ideal para llevar a cabo el proyecto de EPS.
El segundo capítulo del informe ofrece una descripción detallada de la unidad de práctica,
en este caso, SBFCorp. Se resaltan sus funciones y actividades principales, se destaca su
papel fundamental en el desarrollo de software personalizado y sus diversas áreas de
especialización. Además, se presenta un análisis exhaustivo que incluye herramientas como
el análisis FODA, el análisis de causa y efecto, así como la identificación de situaciones
potenciales de las cuales se obtiene este proyecto de implementación. Estas situaciones se
jerarquizaron en función de su viabilidad y relevancia, y se desarrollaron mediante una
cuidadosa planificación de trabajo que se detalla en este capítulo, se estableció así una hoja
de ruta clara y efectiva para la ejecución de este proyecto.
El tercer capítulo del informe proporciona un exhaustivo desglose de todas las fases de
actividades llevadas a cabo durante el proyecto en cuestión. Comienza con la identificación
de las necesidades específicas del cliente, seguida por la evaluación y mejoras de los
procesos de negocio existentes. Se procede luego con la reingeniería, un proceso destinado
a optimizar y revitalizar los sistemas y procedimientos operativos. se realiza un análisis
detallado del sistema, que incluye la evaluación de requisitos técnicos y funcionales.
Seguido de esto, se entra en la fase de diseño, donde se esbozan y conceptualizan las
soluciones propuestas. Por último, se lleva a cabo la construcción del sistema propuesto y
se implementaron las especificaciones y diseños previamente establecidos.
El cuarto y quinto capítulo del informe abordan la implementación del prototipo, desde las
pruebas de control de calidad hasta la documentación y capacitación para el uso del sistema.
Se detallan las fases de implementación, destaca la importancia de las pruebas exhaustivas
y la preparación del personal. Además, se analizan los resultados obtenidos durante la
implementación, se evalúa la viabilidad del sistema en términos de rendimiento, aceptación
del usuario y cumplimiento de objetivos. Se discuten los desafíos encontrados y se ofrecen
recomendaciones para futuras mejoras o iteraciones del proyecto.
Cobán, Alta Verapaz--Ingeniería en Ciencias y Sistemas--Software --Web --Salesforce --Plataforma --Apex --JavaScript