Detalles MARC
| 000 -LEADER |
| campo de control de longitud fija |
06186nam a22003257a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
TTS 0004 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
gtcocun |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20260225194203.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
| campo de control de longitud fija |
a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
260225b gt ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
gtcocun |
| Lengua de catalogación |
SPA |
| Centro/agencia transcriptor |
gtcocun |
| Normas de descripción |
RDA |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
SPA TTS 0004 |
| 084 ## - OTRO NÚMERO DE CLASIFICACIÓN |
| Número de control del registro de autoridad o número normalizado |
TTS 0004 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Ordoñez De Archila, Telma Yanet |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
| Título |
INCIDENCIA DE LÍDERES, LIDEREZAS Y COMITÉS PROMEJORAMIENTO EN LAS DECISIONES MUNICIPALES DE LA REGIÓN POQOMCHI´, ALTA VERAPAZ/ |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Telma Yanet, Ordoñez De Archila |
| Medio |
Impreso |
| 264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Cobán, Alta Verapaz: |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Trabajo Social |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2004 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
94 p.: |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, gráficas. |
| Dimensiones |
28 cm; |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Dimensiones |
PDF |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Fuente |
rdacontenido |
| Término de tipo de contenido |
Texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Fuente |
rdamedio |
| Nombre/término del tipo de medio |
Computadora |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Fuente |
rdasoporte |
| Nombre/término del tipo de soporte |
Código en línea |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
| Nota de tesis |
Tesis de grado |
| Tipo de título |
Licenciatura en Trabajo Social |
| Nombre de la institución que otorga el título |
Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Trabajo Social |
| Año de obtención del título |
2004 |
| Identificador de la tesis |
TTS 0004 |
| identificador de la tesis |
TTS 0004 |
| 520 14 - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
El Gobierno municipal y el Poder Local son expresiones de poder; el primero es la instancia de poder formal más cercana al poder local y el segundo lo constituyen todas aquellas instancias organizadas de la sociedad civil, entre éstas los comités promejoramiento y actualmente los Consejos Comunitarios de Desarrollo, donde se han podido integrar. <br/><br/> Se considera que debe existir una adecuada coordinación entre ambos poderes, pero estas expresiones de poder local, la mayoría se han limitado a realizar actividades de intereses sectoriales o particulares y aunque esto es positivo, se evidencian problemas cuando se trata de promover y orientar el desarrollo. <br/><br/> Estas manifestaciones de poder local dispersas y débiles para incidir en procesos de desarrollo se han constituido en grupos de poder que necesitan ser fortalecidos pero enmarcados dentro de las exigencias de la globalización y los Acuerdos de Paz, y es así como las agencias financiantes han priorizado el fortalecimiento del Poder Local, a través de procesos de capacitación. <br/><br/> El interés por fortalecer el poder local, es porque se considera que representa un conjunto de capacidades y posibilidades dentro del seno de la sociedad civil y que deben estar en la capacidad de dialogar, buscar consensos y coordinar con el Gobierno Municipal, para exigir, presionar y así cumplir sus obligaciones con el municipio; es decir que promuevan una correlación de fuerzas organizadas, incluyendo instituciones capaces de definir y ejecutar en común un Plan de Desarrollo Municipal. <br/><br/> Se ha dado importancia al fortalecimiento del poder local, debido a que, en la historia los Gobiernos Municipales como expresión de poder, no han involucrado a las comunidades en verdaderos procesos participativos de planificación, desde la detección y priorización de necesidades hasta la planificación, ejecución y evaluación de proyectos. <br/><br/> Tampoco se ha visualizado un nivel de incidencia en las decisiones municipales por parte de las organizaciones comunitarias en la elaboración del plan o agenda de desarrollo. <br/><br/> La región poqomchi´, objeto de este estudio, recibió una serie de capacitaciones sobre poder local; se tomó la decisión de investigar el impacto logrado en líderes, liderezas y miembros de comités promejoramiento y la incidencia de los mismos en las decisiones municipales para la solución de los problemas comunitarios.<br/><br/> Para generar la información, se realizó una visita a cada una de las municipalidades y hacer una revisión documental, de archivo y entrevistas a los Promotores de Desarrollo Municipal, quienes fueron las personas involucradas en el proceso. Posteriormente se realizaron visitas y entrevistas a los líderes y liderezas que recibieron la capacitación. Se encontró que la población participa en un porcentaje mínimo en la búsqueda y solución de sus problemas; para ellos la Junta Directiva del (s) comité (s) son quienes deben promover el desarrollo de la comunidad, porque sobre ellos fue delegada la responsabilidad y la decisión. De acuerdo con los objetivos del proyecto, se esperaba mayor participación de la base social. <br/><br/> Los efectos de la capacitación no fueron los esperados, debido a la ausencia de compromisos claros por parte de la municipalidad que únicamente fue un facilitador administrativo del proceso de capacitación y la población un ente receptor del mismo, no hubo ninguna incidencia a nivel municipal, las propuestas de líderes y liderezas no fueron incluidas en el plan de desarrollo, agravó este proceso, que el contenido fue tomado de un material elaborado por otra institución, donde se retomaron puntos clave que fueron adaptados al idioma poqomchi´, pero resultaron complejos y elevados por el nivel escolar de los participantes.<br/><br/> La intervención del proyecto ALA, en el proceso fue mínima, su visión estuvo orientada, a involucrar directamente a las Municipalidades, como instancia de poder mas cercana a la población, permitiendo viabilidad a la ejecución. <br/> Para garantizar resultados de éxito, se contempló monitorear el proceso de identificación y priorización de necesidades en la comunidad, se detectó incumplimiento, el proceso no fue realizado como se esperaba. Las capacidades de los líderes, liderezas y comités no fueron fortalecidas, no hubo ninguna exigencia ni presión sobre el gobierno municipal para que cumpliera con las demandas de la población; plasmadas en un perfil de proyecto, que fue otro de los objetivos planteados. |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Subdivisión general |
Trabajo Social |
| -- |
Gobierno municipal |
| -- |
Consejos comunitarios |
| -- |
Acuerdos de paz |
| -- |
Poder local |
| -- |
Región de pomomchi' |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
| Nombre de persona |
Lic. Juan Aníbal Rojas Lorenzo |
| Término indicativo de función/relación |
Asesor |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme de Recurso |
<a href="https://drive.google.com/file/d/1WqzoFX8REQWj2fFu0YwjA2LadtygZi9P/view">https://drive.google.com/file/d/1WqzoFX8REQWj2fFu0YwjA2LadtygZi9P/view</a> |
| Texto de enlace |
PDF |
| Nota pública |
Un ejemplar en línea. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
| Fuente de la clasificación o esquema de estantería |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
TESIS |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
TTS 0004 |
| Prefijo de la signatura |
Clasificación |
| Suprimir en OPAC |
No |
| -- |
TTS_0004_000000000000000 |