INFORME FINAL DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO, DISEÑO, ESTANDARIZACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE COMPRAS Y BODEGA CENTRAL DE CORPORACIÓN SAN FRANCISCO, S.A. Yoselin Estefani Ascencio Turcios. Impreso

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoIdioma: SPA TII 027 Cobán, Alta Verapaz: Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Ingeniería Industrial 2023Descripción: 109 p.: Ilustraciones, gráficas. 28 cmTipo de contenido:
  • Texto
Tipo de medio:
  • Computadora
Tipo de soporte:
  • Código en línea
Tema(s): Otra clasificación:
Recursos en línea: Nota de disertación: Tesis de grado Carrera de Ingeniería Industrial, Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Ingeniería Industrial 2023 TII 027 Revisión: En la presente investigación se realizó la estandarización y sistematización de los procesos de los departamentos de Compras y Bodega Central de Corporación San Francisco, S.A., mediante la elaboración de un manual, en donde se determinaron retrasos en la entrega y/o despacho de materiales, que, en los últimos años, ha sido afectada por la falta de instrucciones adecuadas a los empleados en relación a los procesos administrativos, logísticos y de transporte de los materiales, al ocasionar un flujo inadecuado y que los procesos resultaran afectados. Se ejecutaron una serie de actividades mediante recopilaciones de información de inventario, estratificaciones, análisis e implementación de procesos críticos, los cuales lograron determinar y mejorar el retraso en la entrega y/o despacho de materiales. En las actividades se lograron establecer e implementar los procesos claves para reducir los retrasos, al utilizar una serie de procedimientos a través de una metodología sistemática de trabajo, y, de esa forma, mantener un registro y control detallado para llevar a cabo los procesos dentro y fuera de la empresa. El manual ofrece una serie de procedimientos diseñados, desarrollados e implementados en base a las necesidades de los departamentos, con el fin de mantener un control eficiente en los materiales que se emplean para la ejecución de distintos proyectos, reforzado con normas y políticas que permitieron enfocar los resultados de las actividades hacia el cumplimiento del objetivo de la empresa; además de la diagramación de los procedimientos, al delimitar las responsabilidades que cada departamento posee dentro de los procesos claves del Departamento de Compras y Bodega.
Tipo de ítem: TESIS
Existencias
Imagen de cubierta Tipo de ítem Biblioteca actual Biblioteca de origen Colección Ubicación en estantería Signatura topográfica Materiales especificados Info Vol URL Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems Prioridad de la cola de reserva de ejemplar Reservas para cursos
BIBLIOTECA- CUNOR -JOSÉ LUIS GONZALES ROSALES Colección tesis tesis TII 027 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible

TII 027

Tesis de grado Carrera de Ingeniería Industrial, Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Ingeniería Industrial 2023 TII 027

En la presente investigación se realizó la estandarización y sistematización de los procesos
de los departamentos de Compras y Bodega Central de Corporación San Francisco, S.A.,
mediante la elaboración de un manual, en donde se determinaron retrasos en la entrega y/o
despacho de materiales, que, en los últimos años, ha sido afectada por la falta de
instrucciones adecuadas a los empleados en relación a los procesos administrativos,
logísticos y de transporte de los materiales, al ocasionar un flujo inadecuado y que los
procesos resultaran afectados.

Se ejecutaron una serie de actividades mediante recopilaciones de información de
inventario, estratificaciones, análisis e implementación de procesos críticos, los cuales
lograron determinar y mejorar el retraso en la entrega y/o despacho de materiales. En las
actividades se lograron establecer e implementar los procesos claves para reducir los
retrasos, al utilizar una serie de procedimientos a través de una metodología sistemática de
trabajo, y, de esa forma, mantener un registro y control detallado para llevar a cabo los
procesos dentro y fuera de la empresa.

El manual ofrece una serie de procedimientos diseñados, desarrollados e implementados
en base a las necesidades de los departamentos, con el fin de mantener un control eficiente
en los materiales que se emplean para la ejecución de distintos proyectos, reforzado con
normas y políticas que permitieron enfocar los resultados de las actividades hacia el
cumplimiento del objetivo de la empresa; además de la diagramación de los
procedimientos, al delimitar las responsabilidades que cada departamento posee dentro de
los procesos claves del Departamento de Compras y Bodega.

Compartir