Tesis de grado Licenciatura en Adminsitración de Empresas. Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Administración de Empresas. 2015 TA 70

La necesidad de adoptar nuevos enfoques en la administración del talento
humano, producto a factores socioeconómicos condicionantes, lleva a la
concepción de distintos patrones para la aplicación práctica de sistemas de

gestión de estos recursos; su estudio es de utilidad como herramienta teórico-
metodológica para el diseño y perfeccionamiento de la gestión del talento

humano en las organizaciones.

Toda empresa es un conjunto de personas que con habilidades y
responsabilidades diferenciadas, emprenden una acción colectiva, se afanan en
un proyecto común, cuyo logro satisface sus aspiraciones personales
organizacionales y profesionales, y les permite vivir dignamente de su esfuerzo.
Es por ello que hoy día surge la necesidad de adoptar medidas o estrategias
dentro de la empresa con un enfoque cuya finalidad es contar con el mejor
equipo de trabajo, que cumpla con los requerimientos laborales y cuyo deseo
esté centrado en el éxito continuo.

Una empresa es ante todo el grupo humano que da vida al proyecto
empresarial, el talento humano es el único elemento que genera valor agregado,
la gestión del talento humano constituye un sistema, cuya premisa fundamental
es concebir al hombre dentro de la empresa como un elemento al que hay que
optimizar a partir de una visión renovada, dinámica, competitiva, en la que se
oriente y afirme una verdadera interacción entre lo social y lo económico; la
aplicación práctica de la gestión de personal debe permitir el logro de los
objetivos y las metas de toda empresa o institución.

El proceso de dotación de personal en un centro educativo que desea ser
competitivo, es de gran importancia, y consiste en una serie de pasos a desarrollar cuya finalidad ha de ser atraer a candidatos para ocupar un puesto o
vacante, ese proceso proveerá aspirantes que cumplen con los requerimientos
solicitados por la institución educativa y de todos ellos se podrá mediante
técnicas adecuadas el poder escoger el idóneo.

Un proceso de dotación de personal bien implementado permitirá
comparar los conocimientos, experiencia, habilidades, intereses, aptitudes,
cualidades, y la personalidad de los aspirantes para lo que se debe disponer de
una herramienta que permita dirigir los esfuerzos de la empresa a escoger al
idóneo; en la manera en que se pueda tomar la mejor decisión al escoger a
determinado candidato, la empresa podrá mejorar su talento humano y esto
permitirá ahorro de recursos financieros.