Capítulo 1 INTRODUCCIÓN A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Capítulo 2 INICIO DEL PROCESO DE LA CONSTRUCCIÓN

Capítulo 3 CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN

Capítulo 4 ESTIMACIONES

Capítulo 5 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

Capítulo 6 CONTRATACIÓN DE TODO EL TRABAJO

Capítulo 7 PROCEDIMIENTOS RELATIVOS AL CONTROL DEL COSTO DEL PROYECTO

Capítulo 8 LA ORDEN DE CAMBIO Y LAS CLÁUSULAS DEL PAGO DE DAÑOS Y PERJUICIOS

Capítulo 9 DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO

Capítulo 10 DEMANDAS, DISPUTAS, ARBITRAJE Y MEDIACIÓN

Capítulo 11 REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS VIEJOS

Capítulo 12 DISEÑO-CONSTRUCCIÓN

Capítulo 13 SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

Capítulo 14 NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE DE OSHA

Apéndice. Asociaciones industriales y grupos de contratistas

La administración de proyectos es uno de los aspectos más importantes del proceso global de la construcción. Sin ella, hasta el proyecto mejor planeado corre el riesgo de fracasar; en cambio, un proyecto inadecuado puede salvarse del desastre, si a tiempo le aplican las eficaces técnicas y recursos de la administración de proyectos.
En la construcción debe haber una figura central que guíe el proyecto a través de las aguas turbulentas que encontrará en su realización. Esa persona debe poseer suficientes conocimientos del proceso total de la construcción y servir de catalizador de las numerosas actividades que han de ser integradas en un esfuerzo bien sincronizado.