Administración de proyectos de construcción / Levy, Sidney M.
Material type:
- texto
- sin mediación
- volumen
- 970103449
- 690 L668

Current library | Call number | Copy number | Status | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|
CENTRO DE INFORMACIÓN A LA CONSTRUCCIÓN-CICON Colección general | 690 L668 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | Cicon8.3.01.H.10913/ |
Capítulo 1. INTRODUCCIÓN A LA INDUSRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Capítulo 2. INICIO DEL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN
Capítulo 3. CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN
Capítulo 4. ESTIMACIONES
Capítulo 5. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
Capítulo 6. CONTRATACIÓN DE TODO EL TRABAJO
Capítulo 7. PROCEDIMIENTOS RELACIONADOS CON EL CONTROL DEL COSTO DEL PROYECTO
Capítulo 8. ÓRDENES DE CAMBIOS Y CLÁUSULAS DEL PAGO DE DAÑOS Y PERJUICIOS
Capítulo 9. DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
Capítulo 10. DEMANDAS, DISPUTAS, ARBITRAJE Y MEDIACIÓN
Capítulo 11. REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS VIEJOS
Capítulo 12. DISEÑO-CONSTRUCCIÓN
Capítulo 13. SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
Capítulo 14. NORMAS DE SEGURIDAD Y DE SALUD DE LA OSHA
El director del proyecto asumirá la responsabilidad de convertir, mucho antes de que abandone el sitio, los planos bidimensionales y las especificaciones en una estrutura tridimensional que albergará a los empleados y sus máquinas. Pero después, en una mirada retrospectiva, siempre dirá con orgullo: ¨Este edificio yo lo constuí¨. La construcción es una industria, aunque de orientación técnica, y un director de alto nivel debe ser una persona muy hábil en los negocios, dominar los métodos de administración y, sobre todo, saber cómo trabajar con otros y lograr su colaboración.
There are no comments on this title.