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Tesis de grado Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría. Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría. 2021 TCPA 116

El Ejercicio Profesional Supervisado se llevó a cabo en la Abarrotería Quetzal, con el fin
de contribuir al desarrollo económico, financiero y administrativo, aportando soluciones
viables minimizando los errores y debilidades de control interno, en la fase de
diagnóstico se realizó un análisis general de la empresa y también un estudio de su
estructura interna general. El área financiera es considerada una de las más importantes,
se evaluaron minuciosamente los procesos contables para reducir errores en la
presentación de estados financieros.
Se tiene como propósito otorgar razonabilidad en las cifras presentadas en los estados
financieros, dando paso al ordenamiento operacional interno y la importancia de la
secuencia de las actividades según sea la finalidad de cada una. Se procedió a realizar las
actividades que conlleva a las soluciones y propuestas de cambios en el control interno,
tales como la Auditoría a los estados financieros de los periodos 2017 al 2018, se
relaciona a la falta de control interno y verificación contable de forma periódica, esto
provoco la desconfianza de la información revelada en los estados financieros. La
segunda intervención consistió en la elaboración de un inventario físico de la mercadería
para la venta y creación de un sistema de inventarios para establecer un control sobre los
productos, registrando las entradas, salidas y existencias de los mismos.
La tercera intervención se basó en una auditoría fiscal de los periodos 2017 y 2018 que se
relaciona al incumplimiento de las obligaciones tributarias, esto provoco que los registros
no sean confiables y estén desactualizados, derivado a lo anterior se procedió a analizar la
información proporcionada. La cuarta intervención consistió en la elaboración de un
manual de normas, políticas y procedimientos contables, actividad planteada para obtener
registros ordenados, claros, precisos y oportunos.
La quinta intervención radicó en la implementación de un fondo revolvente para gastos
menores a través de un manual de caja chica, actividad planteada para evitar que se
realicen erogaciones de fondos, que en ocasiones conlleve a no tener documentos de
soporte legal. Y por último se establecen las conclusiones de cada una de las actividades
realizadas y las recomendaciones que la empresa debe de tomar en cuenta para el
mejoramiento y fortalecimiento de control interno.