TY  - BOOK
AU  - Ascencio Turcios, Yoselin Estefani 
AU  - Ing. Pedro Alexander Morales Quim
TI  - INFORME FINAL DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO,
DISEÑO, ESTANDARIZACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE LOS
PROCESOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE COMPRAS Y BODEGA
CENTRAL DE CORPORACIÓN SAN FRANCISCO, S.A
PY  - 2023///
CY  - Cobán, Alta Verapaz
PB  - Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte,  Carrera de Ingeniería Industrial
KW  - LEMB
KW  - Cobán, Alta Verapaz
KW  - Ingeniería Industrial
KW  - Estandarización
KW  -  Sistematización
KW  - Manual
KW  - Procedimientos
KW  - Retrasos
KW  - Despachos
KW  - Materiales
KW  - Diagramación
N1  - Tesis de grado
N2  - En la presente investigación se realizó la estandarización y sistematización de los procesos
de los departamentos de Compras y Bodega Central de Corporación San Francisco, S.A.,
mediante la elaboración de un manual, en donde se determinaron retrasos en la entrega y/o
despacho de materiales, que, en los últimos años, ha sido afectada por la falta de
instrucciones adecuadas a los empleados en relación a los procesos administrativos,
logísticos y de transporte de los materiales, al ocasionar un flujo inadecuado y que los
procesos resultaran afectados.

Se ejecutaron una serie de actividades mediante recopilaciones de información de
inventario, estratificaciones, análisis e implementación de procesos críticos, los cuales
lograron determinar y mejorar el retraso en la entrega y/o despacho de materiales. En las
actividades se lograron establecer e implementar los procesos claves para reducir los
retrasos, al utilizar una serie de procedimientos a través de una metodología sistemática de
trabajo, y, de esa forma, mantener un registro y control detallado para llevar a cabo los
procesos dentro y fuera de la empresa.

El manual ofrece una serie de procedimientos diseñados, desarrollados e implementados
en base a las necesidades de los departamentos, con el fin de mantener un control eficiente
en los materiales que se emplean para la ejecución de distintos proyectos, reforzado con
normas y políticas que permitieron enfocar los resultados de las actividades hacia el
cumplimiento del objetivo de la empresa; además de la diagramación de los
procedimientos, al delimitar las responsabilidades que cada departamento posee dentro de
los procesos claves del Departamento de Compras y Bodega
UR  - https://drive.google.com/file/d/1VcPwBlIVsI_4pUxV8vSq0GVeBufy5eNo/view
ER  -