TY  - BOOK
AU  - López Herrera, Elisa Evelyn
AU  - Lic. en Admón. de Empresas Erick Jerónimo Milián Santa Cruz
TI  - Informe final del Ejercicio Profesional Supervisado, realizado en la Fábrica de Municiones del Ejército de Guatemala -FME- (IMG) Cobán, Alta Verapaz/-
PY  - 2013///
PB  - Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Administración de Empresas.
KW  - LEM
KW  - Cobán, Alta Verapaz
KW  - estructura organizacional, bitácora de mantenimiento, control de calidad
N1  - Tesis de grado
N2  - La Fábrica de Municiones del Ejército –FME- de la Industria Militar
Guatemalteca –IMG- es una dependencia militar auxiliar del Ejército de
Guatemala que en el cuerpo de su reglamento se denomina fábrica, depende
directamente del Ministerio de la Defensa Nacional. Su objeto es crear, diseñar,
fabricar y producir municiones de calibre 5.56mm., destinados para el
abastecimiento del Ejército de Guatemala. Actualmente lleva 29 años en
funciones.

Por ser una organización productora de un bien tangible pertenece a la
categoría de empresas industriales. La fábrica concentra su atención en
producir munición de alta calidad. Son muy pocas las instituciones del Estado
que se dedican a la producción de artículos, es por ello que la administración de
operaciones y la administración en los procesos industriales es escasa o de
baja aplicación, por tal razón las industrias deben contar con la capacidad de
administrar los procesos productivos.

La actividad de administrar abarca tanto el sistema organizacional, los
recursos materiales, el recurso humano y los procesos operativos de producción
e industriales a los que pueda dedicarse la organización. Para que la Institución
pueda ser efectiva, productiva y alcance las metas que tiene establecidas debe
prestar atención a los problemas que enfrenta día con día en especial aquellos
que afectan directamente a la calidad de sus procesos y productos.

El presente informe muestra cómo la administración de la producción y de
operaciones puede ayudar a simplificar actividades dentro de los procesos de producción y de transformación de materiales para obtener el cartucho 5.56mm.
IMG nombre y marca que tiene el cartucho para ser identificado por su usuario.
Para ayudar a establecer y cumplir con los controles preventivos, constantes y
correctivos dentro de los procesos que se desarrollan directamente en uso de la
maquinaria y equipos con los que opera se debe contar con el personal
capacitado para brindar todos estos servicios técnicos para que el tiempo
productivo y los procesos operativos se desarrollen con efectividad para darle
forma al producto terminado y garantizar su calidad.

El rendimiento es un concepto asociado al trabajo realizado por las
máquinas y el hombre. Obtener un buen rendimiento supone obtener buenos y
esperados resultados con poco esfuerzo y en menor tiempo, para lograrlo se
debe contar con los equipos y maquinaria en óptimas condiciones, por tal razón
se ha creado una herramienta de control de mantenimiento de las máquinas que
operan dentro del proceso de producción del cartucho 5.56mm.

De igual forma dentro del proceso de fabricación del cartucho se hacen
presentes los controles de calidad tanto en los insumos y materiales, como los
procesos productivos y maquinaria a utilizar para garantizar un producto
terminado de calidad. Para lo cual se crea una metodología para el registro,
medición e interpretación de los controles de calidad en el proceso de
fabricación del cartucho 5.56mm en términos estadísticos con el objeto de medir
y evaluar el rendimiento de la producción y apoyar la toma de decisiones dentro
de los procesos productivos.

Los controles preventivos, constantes y correctivos dentro de los procesos
que se deben de desarrollar directamente en el uso de la maquinaria y equipo
con que se opera. Así como en la medición de la calidad de los procesos son
aspectos que se consideraron para desarrollar las propuestas de mejora que
puedan apoyar a la organización y hacerla más productiva
UR  - https://drive.google.com/file/d/1MRGTk7R7S6xkKMzpFVBoJUAIdbzhZp_I/view?usp=sharing
ER  -