000			05110nam a22003137i 4500
001			TCPA 61
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040			_agtcocun _bSPA _cgtcocun _eRDA
041			_aSPA
084			_0TCPA 61
100			_aJuárez Chavarria, José Haroldo _eAutor
245			_aInforme final del Ejercicio Profesional Supervisado, realizado en la empresa mercantil Servitransportes Guay, ubicada en San Pedro Carchá, Alta Verapaz/ _cJosé Haroldo Juárez Chavarria _hImpreso
264			_aCobán, Alta Verapaz: _bUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría. _c2018
300			_a55 p.: _bIlustraciones, gráficas. _c28 cm; PDF
336			_2rdacontenido _aTexto _btxt
337			_2rdamedio _aComputadora _bn
338			_2rdasoporte _aCódigo en línea _bcr
502			_e.
502			_aTesis de grado _bLicenciatura en Contaduría Pública y Auditoría. _cUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría. _d2018 _oTCPA 61
520	1	4	_aLa Universidad de San Carlos de Guatemala (USAC), a través del Centro Universitario del Norte (CUNOR) tiene a disposición de la población estudiantil la carrera de Contaduría Púbica y Auditoría, en cuyo pensum de estudios se encuentra integrado el Ejercicio Profesional Supervisado (EPS), que es el último requisito previo a optar al título de Contador Público y Auditor; el cual consiste en la aplicación de los conocimientos teóricos y prácticos obtenidos durante los once semestres de estudio, en una organización pública o privada. La unidad de práctica, es una empresa mercantil denominada Servitransportes Guay, cuya actividad comercial es la compra-venta de materiales de construcción, artículos de ferretería y servicio de transporte de carga pesada y se encuentra ubicada en el Km. 218.2 ruta Cobán-Carchá, jurisdicción del municipio de San Pedro Carchá, Alta Verapaz. Fue desarrollado en tres etapas. La primera consistió en realizar un diagnóstico organizacional a través de diversas técnicas de investigación, que permitiera identificar las principales debilidades de la empresa, que básicamente fueron de tipo financiero, fiscal y contable. A las debilidades detectadas les fue planteada una actividad que lograra subsanar la problemática y que, de acuerdo a criterios como el impacto, magnitud e importancia, fueron jerarquizadas de la siguiente forma: desarrollo de una auditoría fiscal a los períodos del 2012 al 2015, estados de resultados presupuestados del 2016 y 2017 y la implementación de un manual contable. Posteriormente, se elaboró el plan de trabajo, en el que se justificó la implementación de cada una de las actividades, así como el planteamiento de sus objetivos y su respectivo cronograma. En la segunda etapa que es la ejecución, consistió en dar vida a todo lo previamente planificado y que se resume en lo siguiente: la auditoría fiscal, fue desarrollada en tres fases, planeación, ejecución y finalización, la que surgió debido a que se diagnosticó que no existía razonabilidad y justificación de los costos y gastos utilizados por la empresa. Resultado de ello fue que se encontraron inconsistencias en la determinación y pago de los impuestos, que deberán ser rectificados por la empresa para evitar ajustes por parte de la administración tributaria. Los estados de resultados presupuestados del 2016 y 2017, fueron realizados porque no existe un estudio que determine cuáles son los montos razonables en concepto de compras de mercadería que la empresa tiene que realizar con base en las ventas; por ello, fueron realizadas las proyecciones de ventas, compras y gastos operacionales, a través de métodos de tendencias, índice de variación estacional y análisis vertical de estados financieros. El manual contable, surge porque no existe una adecuada estructuración de estados financieros. Para ello se realizó una codificación y catálogo de cuentas, ejemplos de jornalización, políticas contables y modelos de estados financieros, con el fin de que se mejore la presentación de la información financiera y contable de la empresa. Y en la última etapa, se procedió a evaluar, presentar y entregar los resultados alcanzados, siendo estos principalmente el fortalecimiento de los aspectos financieros, fiscales y contables de la empresa, por lo que se recomendó al propietario la implementación de mejoras continuas, que conlleven al crecimiento económico y empresarial de la entidad que administra.
650	1	4	_2LEMB _aCarchá, Alta Verapaz _xauditoria fiscal _xpresupuesto _xmanual contable
700			_aLic. Selvin Wotzbelli Castellanos Reyes _eAsesor
856			_uhttps://drive.google.com/file/d/1QzPFU0JYEdLkoevUs6kUsAs0E13OtEmp/view?usp=sharing _yPDF _zUn ejemplar en línea.
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999			_c1769 _d1769