000 04466nam a22003137i 4500
001 TCPA 25
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008 250912b2016 gt ||||| m||| 00| 0 eng d
040 _agtcocun
_bSPA
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_eRDA
041 _aSPA
084 _0TCPA 25
100 _aGarcía Bolvito, Rosa Elena
_eAutor
245 _aInforme final del Ejercicio Profesional Supervisado, realizado en la Municipalidad de Salamá, Baja Verapaz/
_cRosa Elena García Bolvito
_hImpreso
264 _aCobán, Alta Verapaz:
_bUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría.
_c2016
300 _a57 p.:
_bIlustraciones, gráficas.
_c28 cm; PDF
336 _2rdacontenido
_aTexto
_btxt
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_aComputadora
_bn
338 _2rdasoporte
_aCódigo en línea
_bcr
502 _e.
502 _aTesis de grado
_b Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría.
_cUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría.
_d2016
_oTCPA 25
520 1 4 _aEl Centro Universitario del Norte, presenta en su oferta académica la licenciatura en Contaduría Pública y Auditoria, en la que incluye como una de las actividades más importantes el desarrollo del Ejercicio Profesional Supervisado –EPS-, realizado en Salamá, Baja Verapaz, teniendo como unidad de práctica la municipalidad de Salamá, quien se dedica a promover toda clase de actividades económicas, sociales, culturales, ambientales y prestar cuanto servicio contribuyan a mejorar la calidad de vida, a satisfacer las necesidades y aspiración de la población del municipio. El objetivo principal fue identificar y formular propuestas de inversión, que generen empleo y desarrollo, dichas iniciativas son un aporte al comité promotor de un Acuerdo para el desarrollo multisectorial y sustentable del territorio cafetalero de las Verapaces, como parte de los acuerdo territoriales promovidos por el Instituto Ítalo-Latinoamericano –IILA-.Las propuestas presentadas son: Proyecto de producción y comercialización de brócoli, melón y ejote francés, Se consideraron todas las fases del ciclo de un proyecto, la cual se inició desde la etapa del diagnóstico de las condiciones biofísicas, económicas y sociales del municipio. La estrategia utilizada para desarrollar la fase de campo consistió en la realización de una consulta participativa de productores, consejos comunitarios de desarrollo, jóvenes y comités de mujeres organizadas. Además el acceso a bibliografía, documentación oficial, entrevistas personales, visitas de campo, leyes, periódicos y páginas de internet. Se elaboró el estudio de mercado; para conocer la interacción entre la demanda, la oferta, los precios y los canales de comercialización relacionados con cada cultivo. Seguidamente, se realizó el estudio técnico que incluye la determinación del tamaño del proyecto, su macro ymicrolocalización, las características de cada cultivo, los requerimientos climáticos, así como las prácticas culturales necesarias para su manejo, en el estudio de impacto ambiental se determinaron los impactos de losproyectos al ecosistema, adicional se aportan medidas de mitigación requeridas paraminimizar los posibles efectos en la ejecución de cada proyecto. Mediante el estudio administrativo se propuso la estructura funcional para cada proyecto, el estudio financiero económico permitió conocer la rentabilidad de acuerdo conlos costos (inversión, operación y mantenimiento); económicamente losproyectos son atractivos, pues los indicadores financieros estimados muestran resultados favorables. Al finalizar el proceso de práctica, se obtuvo el perfil completo de las tres iniciativas de inversión, que cumplen con el objetivo principal de generar empleo y desarrollo, las cuales fueron entregadas al Comité promotor de acuerdos territoriales, cumpliendo de esa forma con el compromiso adquirido.
650 1 4 _2LEMB
_aSalamá, Baja Verapaz
_xBrócoli
_xMelón
_xejote francés
_xproducción
_xcomercialización
700 _aLic. Julio Armando Samayoa Santiago
_eAsesor
856 _uhttps://drive.google.com/file/d/13uWmOdqsDbdPFuYXClh0PWj0VZno4vzd/view?usp=sharing
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_zUn ejemplar en línea.
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