000			04605nam a22003257a 4500
001			TII 039
003			gtcocun
005			20250926183131.0
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007			ta
008			250926b2024 gt ||||| m||| 00| 0 eng d
040			_agtcocun _bSPA _cgtcocun _eRDA
041			_aSPA TII 039
084			_0TII 039
100			_aCaal Coy, Katherin Anahí _eAutor
245			_aINFORME FINAL DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO, DISEÑO DE MEJORA PARA EL DEPARTAMENTO DE AVÍOS PESPUNTE EN LA EMPRESA LUCES DEL NORTE S.A., SAN CRISTÓBAL VERAPAZ, ALTA VERAPAZ/ _cKatherin Anahí Caal Coy. _hImpreso
264			_aCobán, Alta Verapaz: _bUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Ingeniería Industrial _c2024
300			_a174 p.: _bIlustraciones, gráficas. _c28 cm;
336			_2rdacontenido _aTexto _btxt
337			_2rdamedio _aComputadora _bn
338			_2rdasoporte _aCódigo en línea _bcr
502			_eTII 039
502			_aTesis de grado _bCarrera de Ingeniería Industrial, _cUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Ingeniería Industrial _d2024 _oTII 039
520	1	4	_a El proceso de ejercicio profesional supervisado está conformado por 3 actividades de intervención concentradas en el departamento de avíos pespunte (corte de material sintético para calzado), la primera es una propuesta de redistribución del área conforme al espacio asignado para definir espacios para materia prima y piezas cortadas; la segunda es un estudio de tiempos en el proceso de corte de materiales sintéticos que conforman 2 estilos de calzado asignados. Seguidamente, la tercera actividad consta de una propuesta de mejora del sistema de control de consumos de material sintético del departamento para reducir progresivamente la variación de las mermas en las órdenes de producción. Para realizar todo lo mencionado anteriormente se inició por medio de la observación directa y participativa, así como recolección de información dentro del departamento que permitió una investigación cualitativa y cuantitativa que conforman las actividades. Posterior a eso, se definieron las situaciones que son objeto de mejora dentro del departamento que influyen en orden y limpieza del área, por medio del establecimiento de tiempos estándar y el control de consumos de materiales sintéticos. Para la propuesta de redistribución del departamento se identificaron los puntos que influían en el orden y limpieza que se genera para seguidamente diseñar propuestas de implementaciones físicas y plano de redistribución por medio de los principios de distribución en planta (Layout) para tomar en consideración todos los aspectos importantes. El estudio de tiempos se realizó en todo el proceso de corte de material sintético de 2 estilos asignados, dicho estudio dio como resultado el tiempo estándar que tarda el proceso xiii de troquelar (cortar) todo el material sintético de un estilo, este resultado servirá como indicador de la capacidad de producción por tipo de material y en conjunto como estilo, mismo que se maneja en el departamento con la maquinaría y personal asignado. Para la última actividad propuesta se engloba todo el proceso operativo que se relaciona con el manejo de materiales sintéticos con que se cuentan en el departamento, para poder realizar un registro de los consumos e identificar los consumos que se comporten de manera inusual ante las dotaciones asignadas para cada material y estilo. Se contempla un muestrario que contiene información técnica, un registro práctico y la implementación de gráficos de control tipo X-S ya que es la que mejor se adapta al tipo de análisis que se desea realizar y así mejorar el proceso, además se establecieron pautas para analizar los gráficos de control. Por último, para esta actividad se elaboró una hoja de verificación y así adaptar la evaluación de la 6M (Materia prima, maquinaria, medio ambiente, mano de obra, materiales, método) como última fase de investigación para llegar a la raíz de la variación de consumo de material sintético.
650			_2LEMB _aSan Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz _xIngeniería Industrial _xProducción _xTrabajo _xRedistribución _xMateriales _xControles _xProductividad
700			_aIng. Pedro Alexander Morales Quim _eAsesor
856			_uhttps://drive.google.com/file/d/1c73IpGZhKdmyIl9MyrQm-YkhcS2RFNxY/view _yPDF _zUn ejemplar en línea.
942			_2ddc _cTES _iTII 039 _kClasificación _n0 _6TII_039_000000000000000
999			_c2159 _d2159