000			03580nam a22003497i 4500
001			TA 167
003			gtcocun
005			20250201125226.0
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007			ta
008			250201b2020 gt ||||| m||| 00| 0 eng d
040			_agtcocun _bSPA _cgtcocun _erda
041			_aSPA
084			_0TA 167
100			_aCabrera del Valle, Dulce María _eAutor
245			_aInforme final del Ejercicio Profesional Supervisado realizado en Librería Cristiana Biblio Express, Cobán, Alta Verapaz/ _cDulce María Cabrera del Valle _hImpreso
264			_bUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Administración de Empresas. _c2020
300			_a51: _bIlustraciones, gráficas. _c28 cm.
300			_aUn recurso en línea, 51: _cPDF
336			_2rdacontenido _aTexto _btxt
337			_2rdamedio _acomputadora _bn
338			_2rdasoporte _avolumen _bnc
338			_aCódigo en línea _brda
502			_aTesis de grado _bLicenciatura en Adminsitración de Empresas. _cUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Licenciatura en Administración de Empresas. _d2020 _oTA 167
520	1	4	_aLa Universidad de San Carlos de Guatemala a través del Centro Universitario del Norte, en la carrera de Administración de Empresas, en el proceso de Ejercicio Profesional Supervisado constituye la etapa en la que el estudiante enfrenta la teoría con la práctica; fortalece el aprendizaje del estudiante porque visualiza los conocimientos adquiridos durante su educación formal universitaria y al realizarlo en la empresa Biblia Express en el municipio de Cobán, departamento de Alta Verapaz, se determinan las problemáticas que le aquejan y se contribuye al mejoramiento y desarrollo de la misma. El proceso se inició con un diagnóstico general de la empresa, en donde se evaluaron las situaciones encontradas, las cuales fueron: no existe un registro de las actividades de fabricación de la línea de producción de la marca Home Blessing, la administración no lleva un seguimiento financiero de la nueva línea de productos y falta de estrategias de expansión de puntos de ventas; las cuales se describen en el informe y jerarquizando las de mayor relevancia. Luego se muestra la descripción de las actividades realizadas, donde se inicia con el manual de procedimientos donde se describe cada paso que se realiza para la fabricación de cerámica y porcelana de la línea de productos, así como diagramas de flujo para su mayor comprensión; un estudio de mercado para verificar la factibilidad y viabilidad de colocar kioscos de ventas dentro de las iglesias cristianas y con ello ampliar su nicho de mercado; por último se ejecutó un análisis de inversión de la nueva línea de productos con la que se evaluó la decisión deadquirir la fábrica de cerámica y porcelana. Se analizaron los resultados de las actividades antes mencionadas para dar a conocer el impacto que tuvo interna y externamente la empresa, dando las conclusiones y recomendaciones pertinentes para alcanzar los objetivos planteados y poder ampliar las futuras investigaciones sobre la empresa.
650	1	4	_2LEM _aCobán, Alta Verapaz
651	1	4	_xmarketing, mercado, administración, inversión, operaciones, procesos.
700			_aLcda. Elisa Evelyn López Herrera _eAsesor
856			_uhttps://drive.google.com/file/d/1K5DgxbP6iosx-vB5qBUeAXjlJs0iNINJ/view?usp=sharing _yPDF _zun ejemplar en línea
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