000 03613nam a22003257a 4500
001 TII 024
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040 _agtcocun
_bSPA
_cgtcocun
_eRDA
041 _aSPA TII 024
084 _0TII 024
100 _aGuá Lem, Juan Carlos
_eAutor
245 _aINFORME FINAL DE EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO, MANUAL DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS, DIRECCIÓN MUNICIPAL DE TURISMO Y ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO INTERNO DEL PERSONAL DE TRABAJO DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN AGUSTÍN LANQUÍN, ALTA VERAPAZ/
_cJuan Carlos Guá Lem.
_hImpreso
264 _aCobán, Alta Verapaz:
_bUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Ingeniería Industrial
_c2023
300 _a108 p.:
_bIlustraciones, gráficas.
_c28 cm;
336 _2rdacontenido
_aTexto
_btxt
337 _2rdamedio
_aComputadora
_bn
338 _2rdasoporte
_aCódigo en línea
_bcr
502 _eTII 024
502 _aTesis de grado
_bCarrera de Ingeniería Industrial,
_cUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Ingeniería Industrial
_d2023
_oTII 024
520 1 4 _aEl desarrollo del Ejercicio Profesional Supervisado (EPS) permitió desarrollar la etapa de diagnóstico, el plan de trabajo y otras actividades realizadas en la Municipalidad de San Agustín Lanquín, Alta Verapaz. Como futuro profesional de ingeniería industrial se identificaron las necesidades en el sector público y con base a estas situaciones se determinaron las acciones de intervención para contribuir de alguna manera con el bienestar y desarrollo de la población. Se establecieron los ejes de investigación para conocer los antecedentes de la dirección de Recursos Humanos, fue en esta unidad donde se realizó directamente el EPS y permitió la ejecución de los proyectos, y en paralelo se tuvo intervención con el programa Ejercicio Profesional Supervisado Multidisciplinario (EPSUM), que tuvo la finalidad de realizar un estudio socioeconómico del Parque Nacional Grutas de Lanquín, este fue coordinada por la dirección municipal de turismo y administrado por la municipalidad. Para alcanzar las metas, toda empresa o institución busca innovar, mejorar y aumentar la productividad de manera efectiva al producto final, en este caso la atención al público, por esa razón se identificó la necesidad de administrar de manera correcta las actividades de operación, la cual se propuso manuales administrativos y operativos. La elaboración se hizo de manera sistemática con un enfoque de análisis de procedimientos de las acciones para la estandarización de operación. La actualización del reglamento interno de trabajo, se recopiló información mediante entrevistas, documentos aprobados por el Ministerio de Trabajo y avalado en el año 2014 por la dirección de Recursos Humanos, con el apoyo del asesor jurídico para la revisión de las bases legales de los manuales y reglamentos de las políticas que se regula en el país.
650 1 4 _2LEMB
_aSan Agustín lanquín, Alta Verapaz
_xIngeniería Industrial
_xDiagnóstico
_xPlan
_xManuales
_xProductividad
_xEstandarización
_xProducto
700 _aIng. Mec. Ind. Pedro Alexander Morales Quim
_eAsesor
856 _uhttps://drive.google.com/file/d/1hP8k4Xvz1OHSmcDwmo3Pm2kLaxWOuL-X/view
_yPDF
_zUn ejemplar en línea.
942 _2ddc
_cTES
_iTII 024
_kClasificación
_n0
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