000 03195nam a22003257a 4500
001 TII 022
003 gtcocun
005 20250930171824.0
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007 ta
008 250930b2023 gt ||||| m||| 00| 0 eng d
040 _agtcocun
_bSPA
_cgtcocun
_eRDA
041 _aSPA TII 022
084 _0 TII 022
100 _aMaas Paau, Selvin Daniel
_eAutor
245 _aINFORME FINAL DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO REALIZADO EN FÁBRICA DE MUNICIONES DEL EJÉRCITO DE GUATEMALA/
_cSelvin Daniel Maas Paau.
_hImpreso
264 _aCobán, Alta Verapaz:
_bUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Ingeniería Industrial
_c2023
300 _a203 p.:
_bIlustraciones, gráficas.
_c28 cm;
336 _2rdacontenido
_aTexto
_btxt
337 _2rdamedio
_aComputadora
_bn
338 _2rdasoporte
_aCódigo en línea
_bcr
502 _eTII 022
502 _aTesis de grado
_bCarrera de Ingeniería Industrial
_cUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte,
_d2023
_oTII 022
520 1 4 _aEl Ejercicio Profesional Supervisado constó de la ejecución de 2 actividades, se utilizó investigaciones de tipo mixtas, combinación de investigación cualitativa y cuantitativa y uso del muestreo no probabilístico, lo que permitió la recopilación de datos directa con la población a estudiar. Posterior a ello, se estableció las situaciones a resolver, entre los que resaltan la falta de estudios que reflejen en números porcentuales si la producción es eficiente, y el porqué de los constantes paros; una de las principales situaciones encontradas fue la señalización deteriorada por el paso del tiempo y la falta de un documento que informe sobre estos temas, cabe recalcar que lo realizado dentro del taller, servirá como un plan piloto, para posteriormente aplicarlo en las demás áreas de trabajo. Primeramente, mediante la Eficacia Global de Equipos, se determinaron porcentajes bajos; se obtuvo datos estadísticos relacionados al material defectuoso, y tiempos muertos ocasionados por la espera de utilaje, posterior a ello se llevó a cabo la implementación de herramientas de Lean Manufacturing las cuales fueron seleccionadas mediante una matriz de priorización. Relacionado al tema de Seguridad Industrial, se realizaron evaluaciones de riesgo, acompañadas de su plan de acción que indica las actividades a implementar para reducir los riesgos; la colocación de nueva señalización industrial se llevó a cabo acompañadas de un código que puede ser escaneado por dispositivos móviles y automáticamente dirige al usuario a un documento, el cual incluye todo lo anterior mencionado y más, siempre relacionado al tema de Seguridad Industrial.
650 1 4 _2LEMB
_aGuatemala, Guatemala
_xIngeniería Industrial
_xProducción
_xTiempos muertos
_xSeguridad industrial
_xSeñalización
700 _aIng. Ind. Pedro Alexander Morales Quim
_eAsesor
856 _uhttps://drive.google.com/file/d/1x7UR1xg2K5huTRSx2REkEqUs4dttCBFd/view
_yPDF
_zUn ejemplar en línea.
942 _2ddc
_cTES
_iTII 022
_kClasificación
_n0
_6TII_022_000000000000000
999 _c2180
_d2180