000			04500nam a22003257a 4500
001			TICS 004
003			gtcocun
005			20251003152528.0
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007			ta
008			251003b2024 gt ||||| m||| 00| 0 eng d
040			_agtcocun _bSPA _cgtcocun _eRDA
041			_aSPA TICS 004
084			_0TICS 004
100			_aRamírez Gamarro, Angel Adalberto _eAutor
245			_aINFORME FINAL DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO, DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTA WEB QUE CENTRALIZA INFORMACIÓN EN LA NUBE DE SALESFORCE, REALIZADO EN SBFCORP GUATEMALA/ _cAngel Adalberto Ramírez Gamarro. _hImpreso
264			_aCobán, Alta Verapaz: _bUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera Ingeniería en Ciencias y Sistemas _c2024
300			_a92 p.: _bIlustraciones, gráficas. _c28 cm;
336			_2rdacontenido _aTexto _btxt
337			_2rdamedio _aComputadora _bn
338			_2rdasoporte _aCódigo en línea _bcr
502			_eTICS 004
502			_aTesis de grado _bCarrera Ingeniería en Ciencias y Sistemas, _cUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera Ingeniería en Ciencias y Sistemas _d2024 _oTICS 004
520	1	4	_aEl primer capítulo de este documento se centra en la recopilación exhaustiva de información sobre SBFCorp, una destacada empresa especializada en el desarrollo de software personalizado. Se detallan minuciosamente las diversas ventajas y capacidades distintivas que SBFCorp ofrece como potencial colaborador para el desarrollo de este proyecto. Desde su profunda experiencia en el desarrollo de soluciones de software hasta su sólido historial de éxito en proyectos similares, se destacan las razones que respaldan la elección de SBFCorp como la empresa ideal para llevar a cabo el proyecto de EPS. El segundo capítulo del informe ofrece una descripción detallada de la unidad de práctica, en este caso, SBFCorp. Se resaltan sus funciones y actividades principales, se destaca su papel fundamental en el desarrollo de software personalizado y sus diversas áreas de especialización. Además, se presenta un análisis exhaustivo que incluye herramientas como el análisis FODA, el análisis de causa y efecto, así como la identificación de situaciones potenciales de las cuales se obtiene este proyecto de implementación. Estas situaciones se jerarquizaron en función de su viabilidad y relevancia, y se desarrollaron mediante una cuidadosa planificación de trabajo que se detalla en este capítulo, se estableció así una hoja de ruta clara y efectiva para la ejecución de este proyecto. El tercer capítulo del informe proporciona un exhaustivo desglose de todas las fases de actividades llevadas a cabo durante el proyecto en cuestión. Comienza con la identificación de las necesidades específicas del cliente, seguida por la evaluación y mejoras de los procesos de negocio existentes. Se procede luego con la reingeniería, un proceso destinado a optimizar y revitalizar los sistemas y procedimientos operativos. se realiza un análisis detallado del sistema, que incluye la evaluación de requisitos técnicos y funcionales. Seguido de esto, se entra en la fase de diseño, donde se esbozan y conceptualizan las soluciones propuestas. Por último, se lleva a cabo la construcción del sistema propuesto y se implementaron las especificaciones y diseños previamente establecidos. El cuarto y quinto capítulo del informe abordan la implementación del prototipo, desde las pruebas de control de calidad hasta la documentación y capacitación para el uso del sistema. Se detallan las fases de implementación, destaca la importancia de las pruebas exhaustivas y la preparación del personal. Además, se analizan los resultados obtenidos durante la implementación, se evalúa la viabilidad del sistema en términos de rendimiento, aceptación del usuario y cumplimiento de objetivos. Se discuten los desafíos encontrados y se ofrecen recomendaciones para futuras mejoras o iteraciones del proyecto.
650			_2LEMB _aCobán, Alta Verapaz _xIngeniería en Ciencias y Sistemas _xSoftware _xWeb _xSalesforce _xPlataforma _xApex _xJavaScript
700			_aIng. Luis Jacobo Rodas Morales _eAsesor
856			_uhttps://drive.google.com/file/d/1CPK4Uv5rDMWszWZPurA3Ss96qnCUM1W6/view _yPDF _zUn ejemplar en línea.
942			_2ddc _cTES _iTICS 004 _kClasificación _n0 _6TICS_004_000000000000000
999			_c2211 _d2211