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100			_aPrera Raymundo, Ruth Jeannette _eAutor
245			_aPROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: Análisis de las comunidades del municipio de San Jerónimo, Baja Verapaz/. _cRuth Jeannette Prera Raymundo. _hImpreso
264			_aCobán, Alta Verapaz: _bUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Trabajo Social _c2005
300			_a98 p.: _bIlustraciones, gráficas. _c28 cm;
300			_cPDF
336			_2rdacontenido _aTexto _btxt
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502			_aTesis de grado _bCarrera de Trabajo Social, _cUniversidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Trabajo Social _d2005 _oTTS 0009 _eTTS 0009
520	1	4	_aGuatemala ha tenido diferentes épocas en las cuales los(as) ciudadanos(as) han vivido políticamente diversos regímenes, tanto civiles como militares, hasta 1985 caracterizado por dictaduras militares, en donde la participación del(a) ciudadano(a) en las decisiones de su propio desarrollo no había sido considerada, es decir, que se excluyó en la toma de decisiones sobre asuntos que le competen y afectan. La historia nos indica que se ha luchado por ganar espacios para que las demandas sociales sean tomadas en cuenta; al no existir los canales apropiados para la solución de las necesidades, el proceso de apertura democrática a partir de 1985 con elecciones libres a Presidente, Alcaldes y Diputados; los gobiernos continuaron tomando decisiones unilaterales para la planificación y ejecución de obras y proyectos sociales, sin conocer la realidad social de las comunidades y mucho menos ser consultadas al respecto. Con la promulgación y vigencia de las nuevas leyes en el año 2002, de Descentralización, Código Municipal y Ley de Consejos de Desarrollo, se permite un nuevo espacio de participación a los (as) guatemaltecos(as) en general, por medio de la figura denominada “Participación Ciudadana”, que dá lugar a la iniciativa de organización comunitaria para propiciar el desarrollo desde lo local. Esta nueva iniciativa de organización comunitaria desde lo local, es lo que se investigó, porque se pretendió conocer si los Consejos Comunitarios de Desarrollo propician y promueven la participación ciudadana y para ello fue necesario investigar desde sus inicios con la organización del Consejo, se detectó que fue a través de la convocatoria de asamblea, el medio utilizado para lograr la asistencia de la comunidad, asimismo, la población por mayoría, estuvo de acuerdo con realizar el nuevo proceso de organización, en la generalidad de comunidades sólo se reorganizaron el grupo de personas que ya funcionaba en la comunidad, en algunos casos se nombraron a nuevas personas para integrarse en el desarrollo de la misma. En la identificación y priorización de problemas y necesidades, se evidenció que el órgano de coordinación con la comunidad se reúne para discutir y analizar los problemas que les afectan, con el objeto de que la misma participe y esté enterada de las dificultades y prioricen las más urgentes para buscar las posibles soluciones. Se detectó que en su mayoría carecen de instrumentos que les permitan sistematizar y conducir sus asambleas y por ende el desarrollo de sus agendas de trabajo. En cada uno de estos procesos de la gestión del desarrollo, los Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODE), utilizan dinámicas empíricas para llevarlos a cabo, que si bien es cierto, no es un proceso técnico, pero logran de alguna manera cumplir con el objeto propuesto según lo que quieren lograr, se detecta en el caso de la planificación, que no elaboran perfiles de proyectos por la falta de conocimiento y asistencia, únicamente en el libro de actas es donde se encuentran escritos los proyectos que van a realizar, sin embargo, hacen el esfuerzo por planificar y organizar las actividades discutidas en asamblea para ejecutarlas o bien para la búsqueda de alternativas de solución. Se establece que en lo relativo a la gestión de recursos, la forma de hacerlo es mediante solicitudes y repetidas visitas a las instituciones o entidades donde gestionan los recursos, se evidencia que es en la Municipalidad donde se centran las iniciativas de todas las gestiones para la ejecución de proyectos, los COCODE ven en la administración municipal la solución a los problemas que enfrentan en las comunidades. Con la investigación se logra identificar que para la ejecución de proyectos se cuenta con la participación e involucramiento de la mayoría de la comunidad en lo que respecta especialmente a la mano de obra no calificada, puesto que las instituciones apoyan con el recurso económico y materiales; el COCODE en la ejecución de los proyectos inician procesos de monitoreo y seguimiento, la forma de realizarlos es únicamente por medio de la observación; ya que de hecho, controlan los materiales y la manera en que se ejecuta la obra para reportarla a donde corresponde. Lo detectado en el proceso de la investigación es la falta de orientación con relación a las funciones que deben desempeñar en cada uno de los cargos y de la misma manera del trabajo que deben desarrollar, esto se ha convertido en una dificultad para el compromiso satisfactorio del COCODE y cumplimiento al espíritu de la propia ley. Estos y otros aspectos a que se refiere esta investigación, propician conocer la dinámica de los COCODE, especialmente en lo relativo al proceso de la participación ciudadana y los cuales son abordados en cada uno de los capítulos de este trabajo.
650	1	4	_2LEMB _aSan Jerónimo, Baja Verapaz _xTrabajo Social _xDemandas sociales _xDemocrática _xPromulgación _xCódigo municipal _xConsejo de desarrollo _xIdentificación
700			_aLic. Juan Aníbal Rojas Lorenzo _eAsesor
856			_uhttps://drive.google.com/file/d/1X6MNei62RcuDUsz4774_ADwfWM9-ibxP/view _yPDF _zUn ejemplar en línea.
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999			_c2735 _d2735