TII 002

Tesis de grado Carrera de Ingeniería Industrial, Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario del Norte, Carrera de Ingeniería Industrial 2019 TII 002

Dentro del presente informe se describe el panorama técnico de las
actividades realizadas durante la fase de ingeniería y construcción del proyecto
hidroeléctrico Renace IV.
La estructura cuenta con el desarrollo de ocho intervenciones, referentes
a la metodología de control de procesos aplicable a la gestión de proyectos, bajo
el enfoque de la ingeniería industrial, en donde se destacan las áreas de
procesos estadísticos, gestión del recurso humano, costos de operación,
ejecución de presupuestos, procedimientos y verificaciones de avance.
Las actividades referentes a los procesos de control, en cuanto a
incidencias y administración del personal se desarrollaron como un sistema que
permitieron a la gerencia del proyecto establecer medidas correctivas al obtener
como resultado una mejor gestión de las mismas.
En el aspecto del área de ejecución financiera a través de un análisis de
costos se estructuraron renglones que permitieron una identificación
representativa dentro del presupuesto mensual de operación, así como un
control presupuestario desarrollado como apoyo al área de planificación y control
del proyecto sobre el comportamiento de las certificaciones de pago.
Las intervenciones incluyeron procesos de documentación a través de la
elaboración del manual básico sobre el manejo de correspondencia para la
oficina de control documental y el ejercicio de control de movilización vehicular
mediante la metodología de un estudio de tiempo.
xiv
En cuanto a medidas para la verificación de avance, a través de la
implementación del modelo de seguimiento tipo Gantt y su sistema de
actualización periódica, se estableció un panorama confiable sobre el estado
general de las actividades en ejecución; y como método de inicio para la
resolución de no conformidades en cuanto al tema de alimentación, se
implementó un estudio de causas y modelo de relacionamiento de factores que
logró mediante el establecimiento de criterios de aceptación y métricas de
calidad un sistema gradual para la mejora continua.
Finalmente, como recomendaciones se sugiere en medida de lo posible,
la continuación de las intervenciones necesarias a pesar de tener en cuenta que
la finalización del proyecto es próxima, sin embargo, pueden tomarse como
lecciones aprendidas y referencia para el futuro.